Workshops & Trainings, die im Alltag wirken | Culture Cube Zum Inhalt springen

Workshops und Trainings, die im Alltag wirken.

Es gibt für alles Mögliche einen Workshop. Die Workshops und Trainings vom Culture Cube haben daher ein besonderes Ziel: Die Ergebnisse werden direkt für den Alltag aufgearbeitet und schaffen einen Prototypen für den nächsten Schritt. Zu jedem Workshop gehören zwei Follow-Up Calls innerhalb von 6 Monaten. So bleiben die Ergebnisse nicht nur im Moment präsent, sondern werden nachgehalten und Herausforderungen bei der Umsetzung werden gekonnt umschifft.

Worum geht es bei unserer Zusammenarbeit:

Wir verbinden Wissen, Übungen, Reflexion und Transfer zu einem stimmigen Ganzen. Jede Workshopsession endet mit klaren Vereinbarungen für die nächsten Schritte, damit das Gelernte nicht in den Notizen bleibt, sondern seinen Weg in Gespräche, Entscheidungen und Routinen findet.

Unsere Formate schaffen Orientierung und Sicherheit. Wir arbeiten wertschätzend, konkret und nah an eurem Alltag. So wächst Vertrauen, Verantwortung wird greifbar und Wirkung entsteht ohne Druck. Schritt für Schritt, mit einem gemeinsamen Blick auf gute Zusammenarbeit.

Formate

Workshop

Ein halber oder ganzer Tag mit Fokus auf ein Thema, zum Beispiel Stärken, Werte, Feedback oder ein anderes kulturnahes Themas. Wir bearbeiten eure realen Situationen, erarbeiten konkrete Vereinbarungen und begleiten nach dem Workshop auch noch während der Umsetzung.

Training

Wir stimmen Module ab, die thematisch eine sinnvolle Reihe ergeben. Remote oder Präsenz gibt es dann kurze Blöcke mit einem Wissensimpuls, einer Retro und einer Übung. Wir vertiefen Inhalte, reflektieren Erfahrungen und verankern wertschätzende Routinen, die dem Team spürbar gut tun.

Bootcamp

Erlebt zwei kompakte Tage, in denen wir gemeinsam eure Haltung und das Handwerkszeug zusammenbringen. Sie sind intensiv, lebendig, mit viel Praxis und ideal, um gemeinsam Tempo aufzunehmen und Startsignale zu setzen.

Enablement für HR

Ihr müsst das Rad nicht neu erfinden. Wir versorgen euch mit Vorlagen, Leitfäden und Moderationstipps für interne Multiplikatorinnen und Multiplikatoren entlang der Employee Journey.

Shadowing

Wir folgen dir. Aber auf gute Weise. Wir beobachten Meetings oder Gespräche und geben wohltuendes, klares Feedback. Danach teilen wir kleine Änderungsimpulse, mit denen ihr sofort eine neue Wirkung erzeugen könnt.

Sparring

Fragst du dich manchmal, ob das eigentlich nur bei euch so läuft? Dann ist ein externes Sparring sinnvoll. Denn die Betriebsblindheit holt uns irgendwann alle ein. Du wirst begleitet, befähigt und gehst mit guten Impulsen in die nächsten Aufgaben.

Typische Anlässe

  • Ihr habt eine neue Führungsrunde, die gemeinsame Prinzipien und klare Erwartungen teilen möchte.
  • Leider bremsen euch Konflikte im Team und die aktuellen Gesprächsformate fehlen oder greifen zu spät.
  • Unklare Entscheidungen haben mittlerweile zu viele Baustellen geöffnet.
  • Ihr braucht ein starkes Onboarding von Führungskräften und HR.
  • Ihr wollt eine Werte-Kampagne mit Retrospektiven und wertschätzendem Feedback umsetzen.

Beispielinhalte nach Bedarf

  • Training „Feedback“: Übt diese spezielle Art des Austausches und sammelt positive Erlebnisse.
  • Werteworkshop: kräftigt, hinterfragt oder definiert eure Werte neu.
  • Stärkenworkshop: stellt euch stärkenorientiert auf und bringt Tempo mit Zufriedenheit in Einklang.
  • RACI-Workshop: Klärt eure Rollen und Verantwortlichkeiten für die Kernaufaufgaben.
  • Training „Teamwork“: Lernt alles über Teambuildung und wertschätzende Zusammenarbeit.
  • Training „Employee Experience“: Versteht die HR-Prozesse und lernt, wie Wertschätzung in jedem Schritt zu positiver Wirkung führt.

Drei Quick Wins

Feedbackleitfaden

Wir erarbeiten ein gemeinsames Vokabular, zeigen wertschätzende Beispiele und geben eine klare Struktur. Ihr probiert es direkt im Training aus und nehmt Sicherheit mit in den Alltag.

Entscheidungsrunde

Ihr bringt das Thema mit und wir gehen in die konstruktive Diskussion, bis wir die Entscheidung treffen können. Moderation liegt bei uns, Inhalte bei euch.

Stärkengrid

Wir definieren euer Stärkengrid und machen auf einen Blick sichtbar, wie euer Team aufgestellt ist. So können Projekte und Aufgaben gewinnbringend für Mensch und Unternehmen eingesetzt werden.

Was sich verändert

Mehr Sicherheit

Leitfäden und Übungen geben Orientierung. Führungskräfte und Teams handeln souverän, auch wenn es ruckelt.

Stärkeres Miteinander

Regelmäßige Formate fördern Vertrauen, Verantwortung und echte Gespräche. Konflikte werden früher angesprochen und gemeinsam gelöst.

Sichtbare Wirkung

Vereinbarte Routinen zeigen Wirkung in Projekten und Entscheidungen. Der Alltag wird ruhiger, klarer, wertschätzender.

LinkedIn Learning: „Ihre erfolgreiche Unternehmenskultur entwickeln“

Ein kompakter, wertschätzender Kurs für alle, die Kultur lebendig gestalten möchten. Du bekommst klare Bilder, eine stimmige Sprache und kleine, wirksame Schritte für deinen Alltag.

Ablauf und Organisation

  • Kurzbriefing mit Zielbild und Rahmen.
  • Agenda, Methodik und Beispiele aus eurem Alltag.
  • Durchführung mit Übungen, Reflexion und Transfer.
  • Vereinbarungen für die Anwendung im nächsten Sprint.
  • Check-in nach 6 und 12 Wochen, um Wirkung zu sichern.

Rahmen

  • Teilnehmende: Die Teams eurer Wahl; auch teamübergreifend möglich.
  • Ort: Remote oder vor Ort, je nach Bedarf.
  • Abrechnung: Tagessatz zzgl. Follow-Up Calls.

Workshops und Training anfragen

Schnappe dir einen Termin, erzähle mir was ihr vorhabt und dann lass mich ein Konzept für euch ausarbeiten (kostenfrei).

Gespräch vereinbaren

Häufige Fragen

Wie groß sind Gruppen?

Optimal sind bis zu 20 Personen. So findet jede Stimme Raum und wir können wertschätzend, zugleich fokussiert arbeiten. Größere Gruppen teilen wir in passende Einheiten und verknüpfen die Ergebnisse oder ich bringe eine zweite Person mit.

Gibt es Vor- und Nachbereitung?

Ja. Wir sprechen vorher und auch danach. Nach dem Termin bekommt ihr Materialien zur Anwendung, die Ergebnisse sowie eine kleine Aufgabe, die den Transfer in den Alltag sichert.

Remote oder vor Ort?

Beides ist möglich. Präsenz wirkt oft schneller, weil Beziehung und Energie im Raum spürbar sind. Remote ist flexibel, gut kombinierbar und mit den richtigen Ritualen ebenso wirksam. Hybride Formate sind weniger zu empfehlen.

Wie messen wir Erfolg?

Wir schauen auf die Qualität der Gespräche, auf klare Entscheidungen und auf spürbare Entlastung im Alltag. Kurze Reviews helfen, die Wirkung zu erkennen und Routinen wertschätzend zu justieren.

Weiterführende Themen

Führungskräfte Teamarbeit Kommunikation Werte HR-Prozesse Vision und Mission Teamkonflikte lösen People & Culture Beratung