Meilensteine
Marke und Methodik für Verant-wortungs-kultur
Ich helfe Führungskräften und Teams, Klarheit zu gewinnen und Verantwortung greifbar zu machen. Mein Weg durch Hotellerie, Operations, HR und Geschäftsführung hat mich pragmatisch gemacht, mein Anspruch ist Wirkung. Mit Culture Cube schaffe ich Orientierung, messbare Schritte und spürbare Zusammenarbeit.
Die sechs Werte des Culture Cubes und wie sie sich im Alltag zeigen.
Wirksam umsetzen
Wir liefern Lösungen, die funktionieren. Wir testen früh, lernen schnell, kommen ins Tun.
So zeigt es sich im AlltagFrage im Team: „Was ist der nächstbeste Schritt in 15 Minuten?“ Danach starten wir den kleinen Pilot.
Integrität
Wir sagen die Wahrheit freundlich und klar, halten Zusagen und stehen zu Entscheidungen.
So zeigt es sich im AlltagWir sprechen in Ich-Botschaften, benennen die Wirkung und formulieren eine konkrete Bitte.
Respekt
Wir hören zu, geben Raum, zeigen Wertschätzung. Unterschiedliche Sichtweisen sind Lernchancen.
So zeigt es sich im AlltagIn jedem Austausch suchen wir Stärken und formulieren eine gemeinsame Lernfrage.
Klarheit
Ziele, Rollen und Erwartungen sind sichtbar. Aufgaben sind mit Was, Wer, Bis wann versehen.
So zeigt es sich im AlltagMeetings starten mit Ausrichtung und enden mit Aufgabenliste pro Person und Datum.
Eigenverantwortung
Wir übernehmen unseren Anteil, suchen Lösungen statt Schuldige und lernen aus Fehlern.
So zeigt es sich im AlltagWöchentliche Reflexion: „Was war mein Anteil? Was ändere ich diese Woche?“
Nachvollziehbarkeit
Auf uns ist Verlass. Informationen sind auffindbar, Entscheidungen dokumentiert.
So zeigt es sich im AlltagNach jedem Termin: Kurzprotokoll mit Zweck, Entscheidung, To-dos und Frist an alle.
Wir entwickeln dein Wertebild im Workshop und übersetzen es in klare Alltagsmoves.
Dozentin an der IHK
Lehrauftrag für den IHK-Zertifikatslehrgang: People & Culture Manager
Diplomlehrgang „Resistente Unternehmenskultur & Organisationsentwicklung“
Fokus: Unternehmen in der Veränderung begleiten
Ich arbeite mit erfahrenen Partner:innen, um flexibel Termine abzusichern, Ausfälle zu kompensieren und Expertise gezielt zu erweitern. Unter dem Foto findest du Expertise und Spezialgebiet. Für Kurzprofil einfach über das Bild fahren oder tippen.
Wir starten mit einem Team-Scan und einer Heatmap über die fünf Kulturtypen, leiten gemeinsam drei Prioritäten für die nächsten dreißig Tage ab und verankern Verantwortung im Alltag.
Ich helfe Führungskräften und Teams, Klarheit zu gewinnen und Verantwortung greifbar zu machen. Mein Weg durch Hotellerie, Operations, HR und Geschäftsführung hat mich pragmatisch gemacht, mein Anspruch ist Wirkung. Mit Culture Cube schaffe ich Orientierung, messbare Schritte und spürbare Zusammenarbeit.
Die sechs Werte des Culture Cubes und wie sie sich im Alltag zeigen.
Wirksam umsetzen
Wir liefern Lösungen, die funktionieren. Wir testen früh, lernen schnell, kommen ins Tun.
So zeigt es sich im AlltagFrage im Team: „Was ist der nächstbeste Schritt in 15 Minuten?“ Danach starten wir den kleinen Pilot.
Integrität
Wir sagen die Wahrheit freundlich und klar, halten Zusagen und stehen zu Entscheidungen.
So zeigt es sich im AlltagWir sprechen in Ich-Botschaften, benennen die Wirkung und formulieren eine konkrete Bitte.
Respekt
Wir hören zu, geben Raum, zeigen Wertschätzung. Unterschiedliche Sichtweisen sind Lernchancen.
So zeigt es sich im AlltagIn jedem Austausch suchen wir Stärken und formulieren eine gemeinsame Lernfrage.
Klarheit
Ziele, Rollen und Erwartungen sind sichtbar. Aufgaben sind mit Was, Wer, Bis wann versehen.
So zeigt es sich im AlltagMeetings starten mit Ausrichtung und enden mit Aufgabenliste pro Person und Datum.
Eigenverantwortung
Wir übernehmen unseren Anteil, suchen Lösungen statt Schuldige und lernen aus Fehlern.
So zeigt es sich im AlltagWöchentliche Reflexion: „Was war mein Anteil? Was ändere ich diese Woche?“
Nachvollziehbarkeit
Auf uns ist Verlass. Informationen sind auffindbar, Entscheidungen dokumentiert.
So zeigt es sich im AlltagNach jedem Termin: Kurzprotokoll mit Zweck, Entscheidung, To-dos und Frist an alle.
Wir entwickeln dein Wertebild im Workshop und übersetzen es in klare Alltagsmoves.
Dozentin an der IHK
Lehrauftrag für den IHK-Zertifikatslehrgang: People & Culture Manager
Diplomlehrgang „Resistente Unternehmenskultur & Organisationsentwicklung“
Fokus: Unternehmen in der Veränderung begleiten
Ich arbeite mit erfahrenen Partner:innen, um flexibel Termine abzusichern, Ausfälle zu kompensieren und Expertise gezielt zu erweitern. Unter dem Foto findest du Expertise und Spezialgebiet. Für Kurzprofil einfach über das Bild fahren oder tippen.
Wir starten mit einem Team-Scan und einer Heatmap über die fünf Kulturtypen, leiten gemeinsam drei Prioritäten für die nächsten dreißig Tage ab und verankern Verantwortung im Alltag.
Wachsen. Wirken. Gemeinsam.