Werdegang und Meilensteine Nadja Rondke – im Konferenzraum

Nadja Rondke.
Verantwortung gestalten, Kultur stärken.

Ich helfe Führungskräften und Teams, Klarheit zu gewinnen und Verantwortung greifbar zu machen. Mein Weg durch Hotellerie, Operations, HR und Geschäftsführung hat mich pragmatisch gemacht, mein Anspruch ist Wirkung. Mit Culture Cube schaffe ich Orientierung, messbare Schritte und spürbare Zusammenarbeit.

Meilensteine

2005–2008
Ausbildung zur Hotel-fachfrau. Hilton Hotel Berlin
Jan 2012 – Dez 2014
Hotel-direktorin. Goodmans Living
Juli 2016 – Dez 2021
Head of Office, Personal-verant-wortung für vier Mit-arbeitende. Caranaby Capital GmbH
Mai 2019 – Dez 2021
Head of HR, Board Member. Reos GmbH
seit Jan 2022
Selbst-ständige Change- und Kultur-beraterin
seit Jan 2024
Culture Cube
Marke und Methodik für Verant-wortungs-kultur

Unternehmenswerte

Die sechs Werte des Culture Cubes und wie sie sich im Alltag zeigen.

Wirksam umsetzen

Wir liefern Lösungen, die funktionieren. Wir testen früh, lernen schnell, kommen ins Tun.

So zeigt es sich im Alltag

Frage im Team: „Was ist der nächstbeste Schritt in 15 Minuten?“ Danach starten wir den kleinen Pilot.

Integrität

Wir sagen die Wahrheit freundlich und klar, halten Zusagen und stehen zu Entscheidungen.

So zeigt es sich im Alltag

Wir sprechen in Ich-Botschaften, benennen die Wirkung und formulieren eine konkrete Bitte.

Respekt

Wir hören zu, geben Raum, zeigen Wertschätzung. Unterschiedliche Sichtweisen sind Lernchancen.

So zeigt es sich im Alltag

In jedem Austausch suchen wir Stärken und formulieren eine gemeinsame Lernfrage.

Klarheit

Ziele, Rollen und Erwartungen sind sichtbar. Aufgaben sind mit Was, Wer, Bis wann versehen.

So zeigt es sich im Alltag

Meetings starten mit Ausrichtung und enden mit Aufgabenliste pro Person und Datum.

Eigenverantwortung

Wir übernehmen unseren Anteil, suchen Lösungen statt Schuldige und lernen aus Fehlern.

So zeigt es sich im Alltag

Wöchentliche Reflexion: „Was war mein Anteil? Was ändere ich diese Woche?“

Nachvollziehbarkeit

Auf uns ist Verlass. Informationen sind auffindbar, Entscheidungen dokumentiert.

So zeigt es sich im Alltag

Nach jedem Termin: Kurzprotokoll mit Zweck, Entscheidung, To-dos und Frist an alle.

Willst du auch so ein Wertebild?

Wir entwickeln dein Wertebild im Workshop und übersetzen es in klare Alltagsmoves.

Werteworkshop anfragen

Zertifikate & Lehraufträge

Dozentin IHK – People & Culture Manager Change Managerin (IHK) People & Culture (IHK) Feelgood & Work Culture Big Five For Life Coach Zertifizierter Stärkencoach

Dozentin an der IHK

Lehrauftrag für den IHK-Zertifikatslehrgang: People & Culture Manager

Diplomlehrgang „Resistente Unternehmenskultur & Organisationsentwicklung“

Fokus: Unternehmen in der Veränderung begleiten

Partnernetzwerk

Ich arbeite mit erfahrenen Partner:innen, um flexibel Termine abzusichern, Ausfälle zu kompensieren und Expertise gezielt zu erweitern. Unter dem Foto findest du Expertise und Spezialgebiet. Für Kurzprofil einfach über das Bild fahren oder tippen.

Andreas Rinke – Leadership
Andreas Rinke
Leadership, C-Level Sparring
Mit über zwanzig Jahren Top-Management-Erfahrung begleitet Andreas vor allem Führungs-kräfte auf C-Level. Mentor und Sparrings-partner für modernes Leadership, klare Umsetzungs-impulse, bewährte Strategien und ein starkes Netzwerk.
Dr. Jessica Lange – Controlling und Change
Dr. Jessica Lange
Controlling, Change
Jessica verbindet People & Value Management mit Controlling und Change. Als ehemalige Professorin bringt sie Tiefgang und Führungs-kompetenz zusammen, sie verbindet Menschen und Zahlen.
Anki Bargenda – Gesundheitscoaching
Anki Bargenda
Gesundheit, Werte, Prozesse
Anki kombiniert Wertearbeit mit Gesundheits-coaching und Prozess-begleitung. Als zertifizierte Trainerin stärkt sie Unternehmen dabei, Gesundheit im Arbeitsalltag sichtbar zu machen.
Imke Leith – High-Impact Kommunikation
Imke Leith
High-Impact Kommunikation
Imke ist Kommunikations-trainerin für knifflige Situationen. Souverän bei Macht-spielen und Status-fragen, sie trainiert über-zeugendes Auftreten und klare Wirkung.

So arbeite ich

Wir starten mit einem Team-Scan und einer Heatmap über die fünf Kulturtypen, leiten gemeinsam drei Prioritäten für die nächsten dreißig Tage ab und verankern Verantwortung im Alltag.

Bereit für Klarheit und Verantwortung im Team?

Werdegang & Meilensteine Nadja Rondke – im Konferenzraum

Nadja Rondke.
Verantwortung gestalten, Kultur stärken.

Ich helfe Führungskräften und Teams, Klarheit zu gewinnen und Verantwortung greifbar zu machen. Mein Weg durch Hotellerie, Operations, HR und Geschäftsführung hat mich pragmatisch gemacht, mein Anspruch ist Wirkung. Mit Culture Cube schaffe ich Orientierung, messbare Schritte und spürbare Zusammenarbeit.

Meilensteine

2005–2008
Ausbildung zur Hotelfachfrau - Hilton Hotel Berlin
Jan 2012 – Dez 2014
Hoteldirektorin - Goodmans Living
Juli 2016 – Dez 2021
Head of Office, Personalverantwortung für vier Mitarbeitende - Caranaby Capital GmbH
Mai 2019 – Dez 2021
Head of HR, Board Member - Reos GmbH
seit Jan 2022 -
Selbstständige Change- und Kulturberaterin
seit Jan 2024
Culture Cube - Marke und Methodik für Verantwortungskultur

Unternehmenswerte

Die sechs Werte des Culture Cubes und wie sie sich im Alltag zeigen.

Wirksam umsetzen

Wir liefern Lösungen, die funktionieren. Wir testen früh, lernen schnell, kommen ins Tun.

So zeigt es sich im Alltag

Frage im Team: „Was ist der nächstbeste Schritt in 15 Minuten?“ Danach starten wir den kleinen Pilot.

Integrität

Wir sagen die Wahrheit freundlich und klar, halten Zusagen und stehen zu Entscheidungen.

So zeigt es sich im Alltag

Wir sprechen in Ich-Botschaften, benennen die Wirkung und formulieren eine konkrete Bitte.

Respekt

Wir hören zu, geben Raum, zeigen Wertschätzung. Unterschiedliche Sichtweisen sind Lernchancen.

So zeigt es sich im Alltag

In jedem Austausch suchen wir Stärken und formulieren eine gemeinsame Lernfrage.

Klarheit

Ziele, Rollen und Erwartungen sind sichtbar. Aufgaben sind mit Was, Wer, Bis wann versehen.

So zeigt es sich im Alltag

Meetings starten mit Ausrichtung und enden mit Aufgabenliste pro Person und Datum.

Eigenverantwortung

Wir übernehmen unseren Anteil, suchen Lösungen statt Schuldige und lernen aus Fehlern.

So zeigt es sich im Alltag

Wöchentliche Reflexion: „Was war mein Anteil? Was ändere ich diese Woche?“

Nachvollziehbarkeit

Auf uns ist Verlass. Informationen sind auffindbar, Entscheidungen dokumentiert.

So zeigt es sich im Alltag

Nach jedem Termin: Kurzprotokoll mit Zweck, Entscheidung, To-dos und Frist an alle.

Willst du auch so ein Wertebild?

Wir entwickeln dein Wertebild im Workshop und übersetzen es in klare Alltagsmoves.

Werteworkshop anfragen

Zertifikate & Lehraufträge

Dozentin IHK – People & Culture Manager Change Managerin (IHK) People & Culture (IHK) Feelgood & Work Culture Big Five For Life Coach Zertifizierter Stärkencoach

Dozentin an der IHK

Lehrauftrag für den IHK-Zertifikatslehrgang: People & Culture Manager

Diplomlehrgang „Resistente Unternehmenskultur & Organisationsentwicklung“

Fokus: Unternehmen in der Veränderung begleiten

Partnernetzwerk

Ich arbeite mit erfahrenen Partner:innen, um flexibel Termine abzusichern, Ausfälle zu kompensieren und Expertise gezielt zu erweitern. Unter dem Foto findest du Expertise und Spezialgebiet. Für Kurzprofil einfach über das Bild fahren oder tippen.

Andreas Rinke – Leadership
Andreas Rinke
Leadership, C-Level Sparring
Mit über zwanzig Jahren Top-Management-Erfahrung begleitet Andreas vor allem Führungskräfte auf C-Level. Mentor und Sparringspartner für modernes Leadership, klare Umsetzungsimpulse, bewährte Strategien und ein starkes Netzwerk.
Dr. Jessica Lange – Controlling und Change
Dr. Jessica Lange
Controlling, Change
Jessica verbindet People & Value Management mit Controlling und Change. Als ehemalige Professorin bringt sie Tiefgang und Führungskompetenz zusammen, sie verbindet Menschen und Zahlen.
Anki Bargenda – Gesundheitscoaching
Anki Bargenda
Gesundheit, Werte, Prozesse
Anki kombiniert Wertearbeit mit Gesundheitscoaching und Prozessbegleitung. Als zertifizierte Trainerin stärkt sie Unternehmen dabei, Gesundheit im Arbeitsalltag sichtbar zu machen.
Imke Leith – High-Impact Kommunikation
Imke Leith
High-Impact Kommunikation
Imke ist Kommunikationstrainerin für knifflige Situationen. Souverän bei Machtspielen und Statusfragen, sie trainiert überzeugendes Auftreten und klare Wirkung.

So arbeite ich

Wir starten mit einem Team-Scan und einer Heatmap über die fünf Kulturtypen, leiten gemeinsam drei Prioritäten für die nächsten dreißig Tage ab und verankern Verantwortung im Alltag.

Bereit für Klarheit und Verantwortung im Team?